Əsas məzmuna keç
ATLASBIP Business Intelligence Partners
ATLASBIP Business Intelligence Partners

İstehsal · Əməliyyat analitikası və ERP

Su zavodu ERP-si — Su zavodu üçün istehsal ERP-si və əməliyyat analitikası

Zavod bir xətt, bir növbə və əhəmiyyəti olan bir rəqəmdir

Butulkalama zavodu çöldən sadə görünür: su girir, palet çıxır. İçəridə isə hər növbə altı şey xərcləyir: preform, qapaq, etiket, plyonka, elektrik və saat. Hamısı bir butulkanın maya dəyərində oturur. Biz bu xətti dürüst saxlayan sistemi qurduq — istehsal növbə üzrə yazılır, qalıq skanla sayılır, vahidin maya dəyəri isə istehsal olunduğu gün mövcud olur.

Layihə haqqında əsas faktlar

Layihə növü
Müştəri layihəsi
Sahə
İstehsal
Platformalar
Veb sistem · Növbə terminalı · Rəhbərlik dashboardları
Dillər
Azərbaycan · Rus

Əvvəl Problem

Zavod nə qədər istehsal etdiyini bilirdi. Onun neçəyə başa gəldiyini yox.

İstehsal sayılırdı — onu itirmək çətindir. Onu yaradan hər şey isə sayılmırdı: anbardan götürülən preform, paletə sarınan plyonka, xəttin dayandığı yarım saat, heç yerə yazılmayan bir yeşik brak. Ayın sonunda bir yekun çıxırdı və heç kim onu hissələrə ayıra bilmirdi.

Bir növbə istehsal · material · dayanma · brak
  • Növbə jurnalı İstehsal növbənin sonunda əl ilə yazılır
  • Anbar dəftəri Verilən material bəzən yazılır, bəzən yox
  • Mexanikin qeydləri Dayanmalar və səbəbləri onun özündə qalır
  • Qaimələr Nə çıxıb — maşın gedəndən sonra arxivə düşür
  • Mühasibat Bir aylıq yekun, altında heç nə yoxdur
İki növbə maya dəyərinə görə üçdə bir fərqlənə və kağızda eyni görünə bilirdi.

Bunun qiyməti

  • Vahidin maya dəyəri hər şeyin ortalaması idi

    Ay üzrə bir rəqəm, istehsal olunan hər şeyə bölünürdü — və əslində zərər verən növbələri, xətləri və formatları gizlədirdi.

  • Qalıq bilinmirdi, tapılırdı

    Preform, qapaq, etiket və plyonka məhz onlara ehtiyacı olan növbədə qurtarırdı, çünki zavod azaldığını xətt dayanan anda öyrənirdi.

  • Dayanmanın qiyməti yox idi

    Dayanmış xətt mexanikin dəftərində bir qeyd idi. O, nə istehsal olunmayan butulkaya, nə də bu vaxt ödənilən əmək haqqına çevrilirdi.

  • Brak səssizcə yox olurdu

    Tullantıya çevrilən material anbardan adi material kimi çıxırdı, itki isə yalnız sayımdakı fərq kimi üzə çıxırdı.

Addım 01 İstehsal

Həqiqətin ölçü vahidi növbədir

Sistemin bildiyi hər şey xətdəki bir növbəyə yazılır: nə qədər işləyib, nə istehsal edib, nə sərf edib və harada dayanıb. Hər biri xəttin yanındakı terminalda bir dəfə daxil edilir, sonrakı bütün rəqəmlər isə həmin qeydlərdən qurulur — onlardan yenidən köçürülmür.

  1. 1 Növbə açıldı
  2. 2 Material verildi
  3. 3 Xətt işləyir
  4. 4 İstehsal sayıldı
  5. 5 Brak yazıldı
  6. 6 Növbə bağlandı
  • İstehsal hədəfə qarşı sayılır

    Növbənin başlamazdan əvvəl planı var, ona görə fərq həftənin sonunda yox, növbə hələ gedərkən görünür.

  • Hər dayanmanın səbəbi var

    Dayanmalar təsnif olunur: format dəyişimi, yuma, nasazlıq, material yoxdur, operator yoxdur. Çünki səbəbi olmayan dayanmanı azaltmaq mümkün deyil.

  • Brak öz növbəsinə aiddir

    Doldurmadan əvvəl, doldurma zamanı və sonra brak olan butulkalar səbəbi ilə yazılır; material itkisini sirr olmaqdan çıxarıb rəqəmə çevirən də budur.

  • Növbəni bağlamaq kitabları bağlayır

    Hesabatı verilməmiş material qalarsa, növbə bağlanmır — zavodun qalığı aylıq üzləşdirmə olmadan məhz bu yolla düz qalır.

Addım 02 Qalıq

Preform, qapaq, etiket, plyonka — yaddaşla yox, skanla sayılır

Butulkalama xətti sərf materialını tamamilə proqnozlaşdırıla bilən ritmlə yeyir — ta o ana qədər ki, heç kim izləmir. Xammal və hazır paletlər QR kod daşıyır, verilmə və qaytarılma skandır, sistem isə hansı materialın əvvəlcə qurtaracağını və onun arxasında kimin dayandığını bilir.

Qalıq nəyi bilir

Əvvəlcə nə qurtaracaq
Min butulkaya düşən sərf hər format üzrə məlumdur, ona görə ehtiyat rəfdəki mücərrəd miqdarla yox, istehsal günü ilə ölçülür.
Arxasında hansı təchizatçı var
Hər sərf materialı öz təchizatçısını, çatdırılma müddətini və son qiymətlərini daşıyır — beləcə yenidən sifariş öz tarixçəsi olan qərar olur.
Hazır məhsul da qalıqdır
Butulkalanmış məhsul paletləri də qalıqdır: istehsal olundu, paletləndi, etiketləndi, müştəriyə ayrıldı — hər vəziyyət bir skan uzaqlıqdadır.
Nə çıxdı, nə qayıtdı
Qaytarılan palet və yeşiklər də hər şey kimi izlənir; onların illik silinməyə çevrilməsinin qarşısını alan da budur.
  • Preform qutuları
  • Qapaq kisələri
  • Etiket rulonları
  • Plyonka rulonları
  • Hazır paletlər
  • Anbar yerləri

Addım 03 Vahidin maya dəyəri

Bir butulka neçəyə başa gəlir — doldurulduğu gün

Vahidin maya dəyəri zavodun idarə olunduğu rəqəmdir və aylıq ortalamaya çevriləndə faydasız olur. Sistem onu butulkanı istehsal edən növbədən qurur: həmin növbəyə verilən material, işlətdiyi enerji və saatlar, və onlardan əldə etdiyi real istehsal.

  1. Material Növbəyə verilən preform, qapaq, etiket və plyonka — alındığı qiymətlə.
  2. Enerji Xəttin işlədiyi saatlar üzrə sərfiyyat — bərabər yayılmış zavod hesabı yox.
  3. Əmək Həmin növbənin briqadası, xətt dayanarkən də ödənilən saatlar daxil.
  4. Brak Tullantıya çevrilən material — çıxan hər butulkanın maya dəyərini qaldırır.
  5. İstehsal Yararlı butulkalar — maya dəyərini dürüstlüklə bölmək mümkün olan yeganə miqdar.
  6. Butulkanın maya dəyəri Növbə, xətt və format üzrə rəqəm — səhəri gün müqayisə edilə bilir.

Bir növbə, sistemin göstərdiyi kimi

  • 38 640 butulka

    bir növbədə 42 000 hədəfinə qarşı istehsal olunub.

    L1 xətti · nümunə data

  • 48 dəqiqə

    dayanma — səbəbə görə təsnif olunub və itirilən istehsalla qiymətləndirilib.

    L1 xətti · nümunə data

  • 0,084 ₼

    həmin növbədə butulkanın maya dəyəri — hər növbə ilə müqayisə edilə bilir.

    L1 xətti · nümunə data

Addım 04 Nəzarət

Operator yazır, təsdiqləyən təsdiqləyir, sahib görür

Zavod hamının bir-birini tanıdığı kiçik yerdir — məhz buna görə sistem kimin nə edə biləcəyini açıq yazır. Məlumat girişi sürətlidir və rolun ehtiyacı ilə məhduddur, xərc təsdiqdən keçir, hər qeyd isə arxasında ad və vaxt saxlayır.

17 bölmə

  1. L1

    Xətt və anbar

    Növbəyə terminalda lazım olan — artıq heç nə.

    6 bölmə

    • Növbələr
    • İstehsal
    • Dayanmalar
    • Brak
    • Material verilməsi
    • Qaytarma
  2. L2

    Təchizat və yüklənmə

    Təchizatçıdan gələn və müştəriyə gedən.

    6 bölmə

    • Alışlar
    • Təchizatçılar
    • Qəbul
    • Sifarişlər
    • Yüklənmə
    • Qaytarmalar
  3. L3

    Maliyyə və rəhbərlik

    Maya dəyəri, təsdiqlər və zavodun qiymətləndirildiyi rəqəmlər.

    5 bölmə

    • Vahidin maya dəyəri
    • Ödənişlər
    • Təsdiqlər
    • Qalığın dəyəri
    • Dashboardlar

Rol nəyi dəyişir

Operator növbəni yazır
İstehsalı, dayanmaları, brakı və işlənən materialı — qiymətsiz və başqa növbələri görmədən.
Anbardar materialı hərəkət etdirir
Qəbul, verilmə və qaytarma skanla — miqdar və təchizatçı ilə, amma maya dəyəri olmadan.
Təchizat tədarükü görür
Neçə günlük ehtiyat qalıb, çatdırılma müddətləri, təchizatçı qiymətləri və təsdiq gözləyən sifarişlər.
Rəhbərlik zavodu görür
Növbə, xətt və format üzrə vahidin maya dəyəri, qalığın dəyəri və kimin nəyi təsdiqlədiyinin izi.

Addım 05 Analitika

Eyni xətt, iki növbə, fərqli maya dəyəri

Hər növbə öz materialını, dayanmasını və istehsalını daşıyanda maraqlı sual "ay neçəyə başa gəldi" olmaqdan çıxır və "çərşənbə axşamı gecə niyə səhərdən bahadır" olur. Bu sualın datada cavabı var və adətən nəsə etmək mümkündür.

0,084 ₼ Bir butulkanın maya dəyəri:
  • Preform 0,039 ₼
  • Qapaq, etiket, plyonka 0,020 ₼
  • Enerji 0,015 ₼
  • Əmək və brak 0,010 ₼

Hədəfə qarşı istehsal, növbə-növbə

Mənfi növbələr hədəfi tutmayan növbələrdir. Hər biri öz dayanma siyahısına açılır — səbəb məhz orada yaşayır.

Növbə və format üzrə maya dəyəri
Eyni xətt eyni həftədə iki fərqli maya dəyəri ilə istehsal edə bilir və fərq ortalamada itmir, növbə üzrə görünür.
Səbəb üzrə dayanma
Bir ayda hansı səbəblər ən çox dəqiqə aparır — nə qədər tez-tez baş verməsinə görə yox, itirilən istehsala görə sıralanır.
Min butulkaya sərf
İstehsala görə normallaşdırılmış material sərfi — "daha çox plyonka işlətdik" ifadəsini "palet başına daha çox plyonka işlətdik"ə çevirən budur.
Satınalma analitikası
Zaman üzrə təchizatçı qiymətləri, çatdırılma müddətləri və etibarlılıq — alış qərarı zavodun öz tarixçəsinə qarşı verilir.

Rolumuz

Atlas BIP nə etdi

  1. Mühasibatdan yox, xətdən başladıq

    Bir növbəni açılışdan bağlanışa qədər izlədik: anbardan nə götürür, nə istehsal edir, harada dayanır, nəyi tullayır. Giriş nöqtələrini elə qurduq ki, bunların hər biri baş verdiyi yerdə bir dəfə yazılsın.

  2. ERP-ni sıfırdan qurduq

    Bir data modeli üzərində bir sistem: istehsal, qalıq, satınalma, yüklənmə, təsdiqlər, hesabatlıq. Rollar və icazələr isə lap əvvəldən layihənin içindədir.

  3. Anbarı və xətti skana keçirdik

    Xammal, hazır palet və anbar yerləri QR kod daşıyır. Verilmə və qaytarma onları işlədən növbəyə yazılır. Çünki ayda bir dəfə sayan zavod iyirmi doqquz gün təxmin edir.

  4. Növbə üzrə maya dəyəri modeli qurduq

    Material, enerji, əmək və brak — yararlı istehsala bölünür, növbə və format üzrə. İki növbəni müqayisə edilə bilən, dəyişikliyi isə ölçülə bilən edən budur.

  5. Qeydləri hesabatlığa çevirdik

    Vahidin maya dəyəri, dayanma təhlili, min butulkaya sərf və satınalma analitikası birbaşa əməliyyat datasını oxuyur — beləcə binada bir dəst rəqəm olur.

Mühəndislik

Necə qurulub

Sistem
  • Veb tətbiq
  • Relyasion baza
  • Rola görə giriş nəzarəti
  • Audit izi
İstehsal sahəsi
  • Növbə terminalı
  • QR etiketləmə
  • Skanla material verilməsi
  • Əlaqə kəsiləndə də giriş
Maya dəyəri
  • Növbə üzrə maya modeli
  • Material normaları
  • Dayanma təsnifatı
Analitika
  • Əməliyyat hesabatları
  • Power BI dashboardları
  • Excel ixracı

Suallar və cavablar

Bu layihə haqqında verilən suallar

Avadanlığın özünə qoşulursunuzmu?

Xətt sayğaclarını verirsə, onları oxumaq yazmaqdan yaxşıdır və biz sistemi buna hazır qururuq. Vermirsə, xəttin yanında iki xanalı giriş terminalı da dəftərlə müqayisədə nəhəng irəliləyişdir — sonradan maşın axını ilə əvəz edilə bilər və üstündəki heç nə dəyişmir.

Kiçik zavod bunun üçün çox kiçikdirmi?

Adətən əksinə. Kiçik zavod hər itirilmiş paleti hiss edir və sonradan bir ayı bərpa edəcək adamı yoxdur. Ona lazım olan saniyələrlə başa gələn giriş və səhəri gün düzgün olan rəqəmlərdir.

Butulkanın maya dəyəri nə dərəcədə dəqiqdir?

Girişlər nə qədər imkan verirsə. Hansının ölçüldüyünü, hansının bölüşdürüldüyünü açıq yazırıq: material və brak ölçülür, enerji və əmək isə xəttin işlədiyi saatlara görə bölüşdürülür. Növbələri müqayisə etmək üçün bu kifayətdir — rəqəm də elə bunun üçündür.

Bir neçə xətt və formatla işləyirmi?

Bəli — hər şeyin xətdəki növbəyə yazılmasının mənası elə budur. Hər formatın öz normaları və öz maya dəyəri olur; zavod sistemə etibar edən kimi soruşduğu ilk şeylərdən biri məhz onları müqayisə etmək olur.

Sizin layihəniz

Növbəti sistem sizinkidir

Sifarişlərin, pulun və sənədlərin bu gün şirkətinizdə necə hərəkət etdiyini bizə danışın. 24 saat ərzində suallarımız və konkret planla cavab veririk.

Bu səhifədəki növbə kodları, miqdarlar və rəqəmlər interfeysi göstərmək üçün istifadə olunan nümunə datadır. Zavodun adı çəkilmir və burada müştərinin kommersiya məlumatı yoxdur.

Əvvələ qayıt